FAMILY GOVERNANCE
Klarheit & Orientierung für Unternehmerfamilien
Family Governance
Familien, die gemeinsam unternehmerisch tätig sind, brauchen Klarheit –
Rollenklarheit, Erwartungsklarheit und einen Rahmen, auf den man sich verlassen kann.
Family Governance schafft genau das: eine Orientierung für Entscheidungen, Verantwortung und Umgang.
Was Family Governance ermöglicht
- Klarheit darüber, wer welche Rolle und Verantwortung trägt
- gemeinsame Werte und Leitlinien, die hinter Entscheidungen stehen sollen
- Transparenz in wichtigen Fragen – bevor Konflikte entstehen
- Sicherheit und Struktur in Übergaben / Generationenwechseln
Wie ich begleite
Ich unterstütze Familienunternehmen dabei, Klarheit zu gewinnen und stabile Zusammenarbeit zu ermöglichen, sowohl fachlich, als auch menschlich.
In diesem Prozess kann, wenn es sinnvoll ist, auch eine Familienverfassung entstehen.
Sie ist kein starres Dokument, sondern ein gemeinsamer Orientierungsrahmen, den alle mittragen können.
Bei speziellen rechtlichen, steuerlichen oder organisatorischen Fragen arbeite ich bei Bedarf mit spezialisierten Partner*innen zusammen.
→ so entsteht Governance, die wirklich zu Ihrer Familie und Ihrem Unternehmen passt.
Typische Anlässe
- Generationenwechsel steht bevor
- Rollen sollen geklärt und geregelt werden
- Zusammenarbeit zwischen Familienmitgliedern soll stabilisiert werden
- es braucht mehr Transparenz für zukünftige Entscheidungen
- weitere Familienmitglieder oder Partner*innen arbeiten im Unternehmen mit